企业决策

更新时间:2023-11-04 11:41

企业决策是由企业有关组织作出的旨在增强企业实力、提高赢利水平的有关生产经营活动方面的决策。企业决策按照决策主体划分,有高层组织作出的战略决策、中层组织作出的管理决策和基层组织作出的作业决策。从广义上讲,一般地把这三类组织作出的决策都称为企业决策。从狭义上讲,只把高层组织所作的战略决策称为企业决策。

企业决策的内容包括企业发展战略决策、企业生产决策、企业营销决策、企业财务决策、企业管理决策、企业组织决策、企业人事决策等等。企业决策具有下列特征:(1)自主性。企业是自主经营、独立核算的经济组织,它有权根据国家政策法规和市场环境的变化以及企业拥有的内部条件,独立自主地决定生产什么产品以及如何生产、何时生产、生产多少等经营问题。(2)赢利性。追求利润最大化是企业的根本目标,企业的一切决策方案都直接或间接地与增加赢利有关。企业赢利是经济效益的集中体现,必须建立在技术改造或加强管理的基础上。(3)开放性。企业决策的实质是实现企业目标、内部条件和外部环境的动态平衡。因此,对外开放和增强企业对外部环境的适应性,是企业决策的重要一环,是企业生存和发展的基础,是达到企业赢利目标的前提。为了保证和提高企业决策水平,需要增强企业各类人员的决策意识和素质;需要建立严格的决策组织和决策程序;需要借助企业内外的信息系统和咨询力量;还需要充分利用现代化的决策手段和决策方法。

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